24.2 We vergroten de aantrekkingskracht van Nijmegen

24.2 We vergroten de aantrekkingskracht van Nijmegen

Door de aanwezigheid van hoogwaardig cultureel aanbod te stimuleren dragen we bij aan de aantrekkelijkheid van Nijmegen voor bewoners, bezoekers en bedrijven. Het is van groot belang dat onze culturele instellingen en partners in staat zijn om zich professioneel en toekomstbestendig te ontwikkelen. Met ons subsidiehuis zorgen we ervoor dat onze subsidievoorwaarden aansluiten bij onze behoefte om hoogwaardig cultureel aanbod te stimuleren. We sturen meer op inhoudelijke kwaliteit, een sterkere top in de Nijmeegse culturele sector en een innovatief aanbod. Hierbij richten we ons op de volgende punten. Ten eerste op behoud en versterking van het cultureel ecosysteem en het creatieve klimaat. Ten tweede op een veelzijdig aanbod. Hiervoor zijn dynamiek binnen kunst en cultuur belangrijk.
We stimuleren aanbod dat actueel, relevant en aansprekend is. Ten derde richten we ons op kwaliteit. We stimuleren de ontwikkeling hiervan. Dat doen we onder andere door een externe adviescommissie de subsidies te laten beoordelen op kwaliteit. We onderzoeken hoe we de ontwikkeling van de beeldende kunst kansrijker kunnen maken. Voor kunst in de openbare ruimte geven we bijvoorbeeld prioriteit aan hoogwaardig, spraakmakend aanbod passend bij een stad met stedelijke allure. Ten vierde richten we ons op de top. Dat betekent dat we inzetten op het krijgen van meer landelijke betekenis met ons cultuuraanbod. We maken ruimte om rijksmiddelen te matchen waar dat nodig is. Om de top te bereiken blijft het noodzakelijk te investeren in een goede basisinfrastructuur in de stad.

Budget

Activiteiten

• We investeren in hoogwaardig cultureel vastgoed.
• We geven meerjarige subsidies aan culturele organisaties, die samen zorgen voor een stedelijk aanbod in Nijmegen.
• We faciliteren netwerkvorming en dragen bij aan een krachtige en vitale culturele sector.
• We stimuleren professionaliteit en vernieuwing in de culturele sector en dragen bij aan de Cultuur Academy.
• We vragen grote culturele instellingen om de code Diversiteit & Inclusie, Fair Practise en de Governance Code Cultuur toe te passen, om zo onze culturele organisaties te ontwikkelen en versterken.
• We werken als onderdeel van de Groene metropoolregio aan de versterking van Cultuurregio 025.
• We moedigen nieuw aanbod van kwalitatief hoogwaardige cultuur aan door subsidieregelingen culturele projecten en meerjarige culturele programma's.
• We ontwikkelen hoogwaardige kunstwerken in de openbare ruimte.
• We stimuleren artistieke kwaliteit door een externe adviescommissie onze subsidies te laten beoordelen: de commissie Groei.  
• We ondersteunen de top in de Nijmeegse cultuurwereld door het aanbod onder de aandacht van landelijke fondsen en subsidieverstrekkers te brengen.
• We eren gevestigde namen met de Karel de Grote Oeuvreprijs.
• We beheren onroerend goed dat bijdraagt aan de doelen van dit programma.

Bedrag € 11.500 miljoen. Het betreft meerjarige subsidie aan de Bastei, Doornroosje, LUX, Doornroosje en Stadsschouwburg en Vereeniging enMuseum Valkhof. Totaalbedrag €11,5 miljoen . De subsidie loopt tot en met 2028.  Afbouw van subsidie en subsidieregeling is mogelijk vanaf 2028.

€ 6 miljoen, huisvestingslasten culturele panden en uitvoeringskosten (personeel). Afbouw is mogelijk als subsidies aan instellingen stoppen kunnen panden verkocht worden. Dit bedrag is indirect beïnvloedbaar.

kwaliteitsniveau/benchmark
In 2020 hebben wij ons beleidskader Groei. vastgesteld. Daarin hebben we onze ambities beschreven en is groei van de culturele sector zowel in omvang als in kwaliteit een belangrijke speerpunt.
Nijmegen is de 9e stad van het land, maar qua cultuuruitgaven staan we nog steeds op een lagere plek dan past bij deze stad (plek 15 in 2023). Op basis van het beleidskader hebben wij een subsidieregeling waarlangs de subsidies worden verleend.

Knoppen

• Meerjarige subsidies

Voor de meerjarige subsidies kan minder budget beschikbaar gesteld worden in de toekomst. Er moet dan rekening gehouden worden met frictiekosten (personeel) en leegstaande panden. De bijdrage van cultuur aan de leesvaardigheid en creatieve vaardigheden van kinderen zullen dan (gedeeltelijk) wegvallen.

• Huisvestingslasten en uitvoeringskosten

Afbouw is mogelijk als subsidies aan instellingen stoppen kunnen panden verkocht worden.