27.1 Een toekomstbestendige sport- en beweegsector, door de versterking van de vitaliteit van onze sport- en beweegaanbieders
Om alle Nijmegenaren een leven lang te laten sporten en bewegen, hebben we gezonde sportverenigingen en (semi) commerciële sport- en beweegaanbieders nodig. Belangrijk voorwaarde voor een kwalitatief goed sport- en beweegaanbod is dat sport- en beweegaanbieders voldoende vitaal en toekomstbestendig zijn. Bekwaamheid, kennis en kunde en professionele kwaliteit op verschillende gebieden van trainen, techniek, pedagogische en didactische vaardigheden zijn noodzakelijk om een toekomstbestendige aanbieder te zijn en te blijven. De gemeentelijke ondersteuning richt zich op wat er voor nodig is om sportverenigingen te laten professionaliseren, het creëren van innovatief sport- en beweegaanbod en het stimuleren van kennisdeling en samenwerking, onder andere met de (semi) commerciële sport- en beweegaanbieders.
Budget
Saldo | ||||||
Doel | Project | Budget (x 1.000) | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
D2701 | Versterken sportverenigingen | Programma | 400 | 400 | 371 | 371 |
Totaal | 400 | 400 | 371 | 371 |
Activiteiten
- We zorgen samen met sport –en beweegaanbieders voor sterke jeugdopleidingen. Denk daarbij aan activiteiten als deskundigheidsbevordering voor jeugdkader, train de trainer trajecten en aan subsidiëring.
- We werken aan een pedagogisch verantwoord sport- en beweegaanbod én wij gaan aan de slag met clubkadercoaching indien we mogelijkheden en energie constateren bij de sportvereniging. Hiermee ondersteunen we verenigingen gericht met het opzetten, uitvoeren en borgen van trainersbegeleiding.
- We werken aan de invoering van de basiseisen integriteit sportaanbieders.
- We brengen vraag en aanbod van sportprofessionals samen op het platform Sport Community Nijmegen.
- We stimuleren sportaanbieders om sportaanbod te ontwikkelen en dragen hier financieel aan bij.
- We verstrekken subsidies voor clubs die maatschappelijke initiatieven ontplooien. We subsidiëren opleidingskosten die de deskundigheid van het bestuurlijk of sporttechnisch kader bevorderen.
- We geven samen met onze partners uitvoering aan ambities benoemd in het Nijmeegs Sportakkoord 2.0, waarbij het thema 'vitale sport- en beweegaanbieders' centraal staat.
Wettelijk | Beleidsvrijheid | Budget beïnvloedbaar (x € 1.000) | |||
|---|---|---|---|---|---|
deels | 9 | € | € | € 159 | |
Versterken sportverenigingen
Dit heeft voor een groot deel betrekking op de financiële ondersteuning van hockey en Waalhalla in Nijmegen. Het aangegeven bedrag is in beperkte mate beïnvloedbaar. Het (gedeeltelijk) stopzetten van de financiële ondersteuning kent een groot financieel en maatschappelijk effect, wat ten koste gaat van de ambities in de sport- en beweegnota gelet op de (instandhouding van de) breedtesport (denk aan contributiestijgingen, prijsstijgingen, ledenafname waardoor de sport niet meer toegankelijk is en de toekomst van de sportaanbieders onzeker wordt). Waalhalla is tegelijkertijd cruciaal voor de gehele urban scene, die veel nieuwe sport- en beweeg en cultuurparticipatie aantrekt. Dit is aanleiding geweest om te investeren in een toekomstbestendig pand. Het (gedeeltelijke) stopzetten van de financiële ondersteuning brengt het voortbestaan van Waalhalla in gevaar, met het risico op een toekomstbestendig pand, maar zonder exploitant.
Kwaliteitsniveau en benchmark
Niet bekend.
Knoppen
Geen.
NB, toelichting op de tabel 'budget': vanaf 1-7-2025 is de exploitatie van de Sportqube overgegaan naar de gemeente Nijmegen. Hierdoor moet vanuit doel 27.01 circa 230k overgeheveld worden naar doel 26.01. Dit wordt doorgevoerd bij de tweede voortgangsmonitor 2025.